{"id":125,"date":"2024-09-12T18:22:09","date_gmt":"2024-09-12T16:22:09","guid":{"rendered":"https:\/\/acmineria.com.co\/tsmcolombia\/?page_id=125"},"modified":"2024-10-23T22:33:25","modified_gmt":"2024-10-23T20:33:25","slug":"autoevaluacion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/acmineria.com.co\/tsmcolombia\/autoevaluacion\/","title":{"rendered":"Autoevaluaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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Sistema de TSM para la calificaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/h2>\n\n\n\n

Las instalaciones eval\u00faan su propio rendimiento anualmente con respecto a cada indicador de los protocolos TSM. Para cada indicador, asignan una clasificaci\u00f3n a trav\u00e9s de una letra que refleja su desempe\u00f1o, desde el Nivel C al Nivel AAA.<\/strong> Los resultados de desempe\u00f1o de cada instalaci\u00f3n se publican en el sitio web de cada empresa y de la ACM. Las instalaciones deben verificar externamente sus resultados cada tres a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

Una de las ventajas clave de TSM es que la medici\u00f3n de las empresas mineras se realiza donde la actividad minera verdaderamente ocurre: en la instalaci\u00f3n. Los resultados brindan a las comunidades locales una perspectiva significativa acerca del estado de la mina aleda\u00f1a.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

la mayor\u00eda de los protocolos eval\u00faan el rendimiento de una empresa en una escala que clasifica desde Nivel C hasta Nivel AAA. El protocolo de planificaci\u00f3n en gesti\u00f3n de crisis y comunicaci\u00f3n y el protocolo de la prevenci\u00f3n del trabajo infantil y forzado utilizan un sistema de clasificaci\u00f3n s\u00ed\/no.<\/p>\n\n\n\n

ACM estableci\u00f3 un objetivo para todas las instalaciones miembro de lograr un nivel A o superior en todos los indicadores y cumplir con todos los requisitos de los protocolos en Gesti\u00f3n de crisis y comunicaci\u00f3n y de Prevenci\u00f3n del trabajo infantil y forzado.<\/p>\n\n\n\n

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Autoevaluaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
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Proceso de informe y verificaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Los objetivos primarios de TSM son impulsar la mejora del rendimiento y, a trav\u00e9s de la demostraci\u00f3n de esa mejora, fomentar la confianza con los Grupos de Inter\u00e9s.<\/strong> Para construir esa confianza, TSM incluye una cantidad de verificaciones y balances para garantizar que los resultados informados presenten una imagen precisa de los sistemas de gesti\u00f3n y el desempe\u00f1o de cada instalaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Las empresas realizan una autoevaluaci\u00f3n anual de su desempe\u00f1o en funci\u00f3n de todos los indicadores de los protocolos de TSM utilizando el sistema de calificaci\u00f3n.\u0003\u0003Los resultados de desempe\u00f1o se publican en el sitio web de cada empresa y de la ACM, a partir del tercer a\u00f1o, de manera que puedan ser consultados por cualquier persona.<\/p>\n\n\n\n

Los nuevos miembros cuentan con 3 a\u00f1os para comenzar a informar p\u00fablicamente, lo que les da la oportunidad de capacitar a los empleados para lograr una implementaci\u00f3n completa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Cada tres a\u00f1os, un auditor externo revisar\u00e1 de manera cr\u00edtica la autoevaluaci\u00f3n de cada empresa para determinar si existe evidencia adecuada que respalde los resultados reportados.<\/p>\n\n\n\n

En dicha verificaci\u00f3n se eval\u00faan rigurosamente los protocolos y se corrobora la autoevaluaci\u00f3n de cada empresa, de ser necesario, el auditor puede solicitar ajustes que reflejen con precisi\u00f3n las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y el desempe\u00f1o de la empresa.




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En el a\u00f1o de verificaci\u00f3n externa, el director ejecutivo de la empresa o su equivalente, deber\u00e1 enviar una carta a la Asociaci\u00f3n confirmando la realizaci\u00f3n de dicha evaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Con el fin de dar mayor transparencia al proceso, esta carta de compromiso se publicar\u00e1 en el sitio web de ACM.








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Una o dos veces a\u00f1o, posterior a la verificaci\u00f3n, el Panel de grupos de inter\u00e9s deber\u00e1 reunirse para brindar apoyo y asesoramiento al programa, analizar las actividades implementadas, las pr\u00e1cticas empresariales y brindar perspectivas cr\u00edticas al plantear temas nuevos, m\u00e1s all\u00e1 de los que cubre el Est\u00e1ndar y as\u00ed garantizar un mejoramiento continuo.








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Proceso de autoevaluaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Cada a\u00f1o, los empresas eval\u00faan su propio rendimiento con respecto a los protocolos TSM en cada una de sus operaciones. Los pasos que forman parte de la autoevaluaci\u00f3n incluyen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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